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      Gérer les conflits

      Gérer les conflits

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      Pierre Bagnoly
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      1120 €
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      Gérer les conflits
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      Objectifs

      Être capable de :

      • Identifier les sources latentes des conflits.
      • Comprendre la dynamique du conflit.
      • Développer ses capacités d’expression claire et authentique.
      • Créer une relation basée sur le respect des personnes et de leurs besoins.
      • Mettre en place une stratégie de résolution du conflit.

      Programme

      Analyser le conflit

      • La clarification des concepts : problème, désaccord, conflit, crise.
      • Les principales sources de conflits. Les différents types de conflit.
      • Les indicateurs témoins du passage du désaccord au conflit.
      • Les phases de développement du conflit : des signes avant-coureurs au déclenchement.
      • Les modes d’évolution du conflit en fonction de son traitement.

      Identifier les mécanismes psychologiques sous-jacents

      • Le rôle des attitudes personnelles, des enjeux de pouvoir, des fragilités personnelles ou sociales, des représentations de sa propre situation.
      • L’intégration du cadre de référence de l’autre, de ses besoins et de ses motivations.
      • Les types de réactions face au conflit.

      Favoriser la communication

      • L’observation du non verbal. Le repérage des obstacles à la communication.
      • L’écoute active : la recherche d’empathie et de congruence ; la
        reformulation comme garant d’une bonne compréhension, de la
        clarification du message et d’une aide à l’élaboration.
      • L’affirmation de soi et de ses besoins sans être blâmant pour faire face à la menace, à la disqualification ou aux procès d’intention ; l’apprentissage du message personnel :”Je”.
      • Le recadrage du dialogue en cas d’obstruction ; le développement d’une
        stratégie de sortie.

      Mettre en place une stratégie de résolution de conflit

      • Le diagnostic de la situation.
      • L’analyse des points de divergence et de convergence.
      • La recherche et le choix de solutions.
      • La négociation “gagnant / gagnant”.

      Approche pédagogique

      • Apports théoriques.
      • Analyse des situations apportées par les participants.
      • Autodiagnostics, exercices individuels ou collectifs, mise en situation.

      Public ciblé

      • Tout professionnel volontaire pour vivre des relations humaines agréables dont l’efficacité dépend d’un travail d’équipe et d’un bon climat pour le

       

       

       

       

       

      Caractéristiques du cours

      • Théorie 30%
      • Pratique 70%
      • Durée 2 jours
      • Nbre Stagiaires 1-15
      • Livret pédagogique 1
      • Evaluations 3
      • Attestation Oui

      Télécharger le programme

      Course Features

      • Lectures 0
      • Quizzes 0
      • Duration 50 hours
      • Skill level All levels
      • Language English
      • Students 0
      • Assessments Yes
      author avatar
      Pierre Bagnoly
      Expert et formateur, j’accompagne depuis plus de 20 ans de nombreux professionnels dans l'acquisition de nouvelles compétences. J'interviens pour tous publics en m'adaptant pour chacun, que ce soit pour des débutants ou des experts aux pratiques confirmées. J'ai élaboré et animé des formations sur plus d'une centaine de thématiques différentes. Aujourd'hui j'ai l'expérience inestimable d'avoir formés plus de 12000 stagiaires en entreprises privées ou en collectivités publiques. Management, communication, organisation, relations humaines, efficacité, je sais adapter en permanence les formations que j'anime aux besoins émergeant des stagiaires. Toutes mes formations permettent réellement la transmission de compétences mais ont aussi une dimension motivationnelle et dynamisantes.
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