L’entretien annuel profesionnel
1250 €
Objectifs
Être capable :
- Connaître le cadre légal et réglementaire de l’entretien professionnel
- Préparer et réaliser efficacement l’entretien professionnel dans une logique de compétences.
- Développer une posture adaptée à l’élaboration du projet professionnel
du salarié
Programme
Clarifier enjeux, finalités, contexte de l’entretien professionnel :
- la politique institutionnelle d’évaluation, la GPEC, la remise en cause de la notation.
- les liens entre évaluation et résultat, évaluation et objectifs, évaluation et performances collectives, évaluation et compétence, évaluation et carrière, évaluation et formation (FTLV), évaluation et primes, DPC.
- l’évolution du rôle des cadres-évaluateurs.
Connaître les concepts-clés de la démarche :
- la cartographie des compétences de l’équipe et ses différents outils et
supports, initiation à l’outil du mind mapping. - les niveaux de compétences requises et acquises en situation.
- les dimensions de l’évaluation.
- les liens avec le projet d’établissement, la politique de ressources humaines et le projet de service.
- l’accompagnement professionnel individuel et la gestion collective des
compétences.
Savoir mettre en œuvre les méthodes, outils et supports de l’entretien :
- le calendrier des entretiens,
- les supports et outils pour préparer, conduire et tracer l’entretien professionnel.
- les différentes étapes de l’entretien : préparation personnalisée, évaluation et contractualisation, clôture de l’entretien et suivi, compte-rendu de l’entretien, appréciation générale.
Intégrer l’entretien de formation dans l’entretien professionnel :
- l’élaboration des parcours de professionnalisation et le plan de formation individualisés.
- le plan de développement des compétences individuelles et collectives.
Utiliser ses compétences relationnelles pour mener l’entretien :
- les principes de base de l’entretien : éthique, impartialité, respect.
- les compétences relationnelles-clés en entretien.
- les situations difficiles et/ou conflictuelles : de la relation d’aide à la négociation (ou médiation).
- les personnalités difficiles en entretien : quelques clés de compréhension pour savoir faire face.
- l’entretien : un acte de management qui s’inscrit dans la durée.
Approche pédagogique
- Connaissance et prise en compte du terrain par le formateur.
- Présentation et introduction de la démarche.
- Pédagogie interactive pour entrer dans le vif du sujet.
- Apports théoriques concernant les relations humaines et prises en compte du fonctionnement des organisations.
- Appuis pratiques de type « coaching » sur des mises en situation.
- Partage d’expériences.
- Analyse de situations concrètes et questionnements.
- Travail à partir de questionnaires.
Public ciblé
- Tout professionnel encadrant
Course Features
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Duration 50 hours
- Skill level All levels
- Language English
- Students 0
- Assessments Yes