Manager à l’ère numérique

Objectifs

Être capable de manager avec le numérique :

• La formation permet d’animer équipes et organisation à l’heure du numérique et des réseaux.
• De connaître et mettre en pratique les nouveaux modes de management.

Programme

Diverses formes d’organisation des équipes et des groupes :

– Originelle,
– Pyramidale,
– ‘Holomidale’.

Les 4 principes dynamiques du management hiérarchique remis en cause :

• division du travail,
• autorité,
• normes et standards,
• place de l’argent.

Limites systémiques du management hiérarchique et nécessité d’un changement de paradigme :

• temps et espace : des notions relatives
• questions de motivation : nouvelles attentes, nouvelles valeurs,
• gérer la complexité.

Émergence des réseaux et d’une nouvelle forme d’intelligence collective :

• les nouvelles technologies : web 2.0…
• l’avènement de l’économie de la connaissance,
• caractéristiques, opportunités et limites.

Évolution des principes fondamentaux du management :

• notions de pilotage : du ‘predict & control’ au ‘sense & response’,
• notions d’organisation : des structures et fonctions aux rôles et redevabilités,
• notions de ressources humaines : des compétences aux talents,
• notions de pouvoir : de l’autorité au leadership.

Approche pédagogique

• Connaissance et prise en compte du terrain par le formateur.
• Présentation et introduction de la démarche.
• Pédagogie interactive pour entrer dans le vif du sujet.
• Apports théoriques concernant les relations humaines et prises en compte du fonctionnement des organisations.
• Appuis pratiques de type « coaching » sur des mises en situation.
• Partage d’expériences.
• Analyse de situations concrètes et questionnements.
• Travail à partir de questionnaires.

Public ciblé

• Tout manager agent volontaire pour s’impliquer dans une dynamique orientée vers le futur.
• Tout agent intéressé pour développer ces compétences managériales avec les NTIC.